"Le Leadership pour les Managers et les Chefs d’équipe"

Le Leadership pour les Managers et les Chefs d’équipe

Dans un environnement sans cesse en mouvement, le leadership est l’atout maître pour un management en accord avec son temps.Le défi du Manager d’aujourd’hui est de motiver son équipe afin de se surpasser pour l’atteinte les objectifs par une adhésion volontaire. Il est donc important pour celui-ci d’avoir des attitudes de leader afin de mettre l’entreprise dans la posture de maitrise de son avenir.

Les compétences en leadership permettent au Manager de penser et d’agir en termes de performance optimale. Son charisme et sa confiance en soi, peuvent lui permettre de franchir toutes les difficultés. Car Rien ne résiste devant un leader qui possède une puissante confiance en soi, capable de transformer la vision de l'entreprise en résultats.

 

Pour les managers qui souhaitent développer leur charisme et leur propension à conduire leurs équipes pour l’atteinte de meilleurs résultats il est conseillé d'améliorer et d'affirmer leur style de leadership, de posséder et maîtriser des outils pour évaluer toute situation et d’utiliser les techniques qui ont faits leur preuves pour motiver et amener leurs équipes à se dépasser pour l’atteinte des objectifs.

Nous suggérons aux Managers et Chefs d’équipe :

De maitriser :

l  Les styles de leadership

l  Les types de leadership

l  L’importance du leadership dans le management aujourd’hui

De s’approprier des outils et techniques tels :

l  La communication pour influencer

l  L’art de la persuasion

l  La motivation

l  La résolution des problèmes / conflits

l  Le travail en équipe et le « Team Building »

De veiller à la pérennisation de son leadership avec les théories :

l  Des « Three Ts); Trust, Truth, Tact.

l  De la dimension spatio-temporelle du leader

l  De l’équation mathématique du Leadership

Les contributions de la neuroscience sont d’un apport indéniable dans la gestion des équipes. Il importe de comprendre les mécanismes comme :

l  Le Cerveau et le changement

l  La motivation intrinsèque Vs extrinsèque

l  Les habitudes et les croyances

l  Le processus de fixation des objectifs

l  Le mythe du leader

l  Le leader et l’effet Pygmalion

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