"les étapes du management de projets"

les étapes du management de projets
Le management de projet est l’application de connaissances, de compétences, d’outils et de techniques aux activités d’un projet afin d’en satisfaire les exigences. Il comporte cinq phases génériques qui sont : - Le démarrage - La planification - L’exécution - La surveillance et la maîtrise ; et - La clôture. Ces phases étant toutes aussi importantes les unes que les autres, il est important de les définir. De ce fait, nous commençons par la phase de démarrage. La phase de démarrage permet de définir un nouveau projet ou une nouvelle phase d’un projet existant. Au cours de cette phase, le chef de projet est nommé et reçoit l’autorisation d’affecter les ressources au projet. De même pendant cette phase, le contenu initial du projet est défini de façon succincte et les ressources financières initiales sont engagées. Les parties prenantes internes et externes qui interagiront dans le projet sont identifiées. Ces informations sont introduites dans la charte du projet et le registre des parties prenantes. Le projet devient officiel lorsque la charte du projet est approuvée. Parlant du périmètre du projet, il s’agit d’un point précis dans le temps où le début et à la fin du projet ou une phase du projet est autorisé. L’objectif clé de la phase de démarrage est d’aligner les attentes des parties prenantes avec l’objet du projet, de montrer comment leur participation au projet et aux différentes phases peut assurer la satisfaction de leurs attentes.

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